Le coaching en entreprise date des années 90 mais c’est seulement au début des années 2000 qu’il apparaît comme un levier business.
De nos jours, il devient un levier incontournable notamment dans certains domaines, d’ailleurs la plupart des entreprises françaises (CAC 40) et mondiales utilisent très fréquemment le coaching en entreprise.
Il existe 2 axes :
- l’intervention d’un coach en externe
- formation en interne de ses collaborateurs
Voici quelques domaines d’action :
- développer le leadership auprès des managers, des commerciaux…
- garder le personnel de haut niveau, intervention au niveau du Comité de direction
- assurer la réussite après une embauche ou une promotion
- améliorer le travail en équipe et réduire les conflits
- améliorer la satisfaction des employés, la qualité de vie au travail, la gestion du stress
- teambuilding (cohésion d’équipe, motivation…)
- coaching commercial pour booster le CA
- accompagner aux changements (fusion, acquisition, licenciement…)
- aider à construire et à développer les compétences en communication
L’entreprise décide de plus en plus de former en interne ses managers, RH, DRH… afin de développer les compétences des collaborateurs au quotidien.
Le coaching en entreprise peut avoir un impact plus large et à plus long terme car il n’est pas seulement porteur de solutions en management mais il apporte aussi une vision différente de la vie en entreprise et du développement du capital humain.
Une étude Australienne confirme que 70% de ses compagnies membres font appel à des coachs et que le retour sur investissement est estimé à + de 500% par rapport au coût de mise en place.
En résumé, le coaching en entreprise booste le leadership, accompagne aux changements, augmente la performance des équipes, diminue les conflits, augmente le CA… un ROI confirmé. De plus, il s’avère que la mise en place d’un coaching en entreprise permet également de diminuer le turn-over et la qualité de vie au travail.
Alors qu’attendez vous pour booster votre entreprise ?
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