Le coaching en entreprise date des années 90 mais c’est seulement au début des années 2000 qu’il apparaît comme un levier business.
De nos jours, il devient un levier incontournable notamment dans certains domaines, d’ailleurs la plupart des entreprises françaises (CAC 40) et mondiales utilisent très fréquemment le coaching en entreprise.
Il existe 2 axes :
- l’intervention d’un coach en externe
- formation en interne de ses collaborateurs
Voici quelques domaines d’action :
- développer le leadership auprès des managers, des commerciaux…
- garder le personnel de haut niveau, intervention au niveau du Comité de direction
- assurer la réussite après une embauche ou une promotion
- améliorer le travail en équipe et réduire les conflits
- améliorer la satisfaction des employés, la qualité de vie au travail, la gestion du stress
- teambuilding (cohésion d’équipe, motivation…)
- coaching commercial pour booster le CA
- accompagner aux changements (fusion, acquisition, licenciement…)
- aider à construire et à développer les compétences en communication
