Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Étapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d’équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Durée de la formation
Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Cette formation prépare à la certification “Communiquer sur les réseaux sociaux pour promouvoir sa TPE”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS7200 par l’organisme certificateur CréActifs. Elle permet aux entrepreneurs de TPE de structurer leur communication digitale et d’animer efficacement leurs réseaux sociaux pour promouvoir leur activité.
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez une communication digitale efficace pour promouvoir votre activité et gagner en visibilité sur les réseaux sociaux.
Définir une stratégie sur les réseaux sociaux adaptée aux ressources de leur TPE
Identifier la/les plateformes de réseaux sociaux pertinentes pour leur activité
Créer et concevoir une page professionnelle respectant leur identité visuelle
Élaborer une stratégie éditoriale cohérente avec leurs objectifs
Animer leur page en publiant du contenu commercial et informatif adapté
Développer leur e-réputation et optimiser leur présence en ligne
Module 1
Définir sa stratégie sur les réseaux sociaux (3h en autonomie + 1h30 de mentorat)
Module 2
Choisir les plateformes sociales pertinentes (3h en autonomie)
Module 3
Créer et configurer ses pages professionnelles (3h en autonomie + 1h30 de mentorat)
Module 4
Élaborer une stratégie éditoriale efficace (3h en autonomie + 1h de mentorat)
Construisez une stratégie éditoriale claire et cohérente en définissant vos objectifs, votre ligne éditoriale et votre rythme de publication, afin de planifier des contenus pertinents et adaptés à votre activité.
Module 5
Animer ses pages professionnelles (4h en autonomie + 1h30 de mentorat)
Module 6
Cultiver sa e-réputation et optimiser sa présence (5h en autonomie + 1h30 de mentorat)
Étapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à communiquer sur les réseaux sociaux pour promouvoir sa TPE
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Durée de la formation
21h de formation en autonomie réparties sur 6 modules
7 heures d’accompagnement en ligne en groupe
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion internet haut-débit
Public visé : créateurs d’une TPE, dirigeants de TPE ou leurs collaborateurs directs en charge de la communication souhaitant gérer la présence d’une TPE sur les réseaux sociaux
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF.
Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.
Modalités d'évaluation
Évaluations formatives tout au long du parcours
Évaluation sommative sous forme de:
Conception et mise en place d’une stratégie de communication sur les réseaux sociaux
Remise d’un rapport détaillant l’ensemble de la démarche
Soutenance orale devant un jury composé de 3 personnes (1 interne, 2 externes) avec présentation d’un diaporama de type PowerPoint
Si l’évaluation d’une ou plusieurs compétences n’est pas applicable au projet du candidat, un cas théorique sera traité pour vérifier la validation des acquis
Délivrance de la certification RS7200 en cas de réussite
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
La formation vous aide à choisir les plateformes les plus pertinentes selon votre activité (Instagram, Facebook, LinkedIn, YouTube, etc.).
Oui, cette formation est 100 % éligible au CPF.
Oui, vous travaillez directement sur votre projet pour repartir avec une stratégie concrète et opérationnelle.
Oui, des sessions de mentorat sont prévues pour vous guider et ajuster votre stratégie.
Passez à l’action dès maintenant et structurez une communication digitale performante pour faire grandir votre TPE.
Découvrez un événement unique conçu pour éveiller votre potentiel et transformer votre vision de la réussite. À travers des interventions inspirantes, des témoignages puissants et une expérience immersive, plongez au cœur d’un parcours qui vous invite à vous dépasser, à croire en vos rêves et à ne jamais abandonner. Une véritable aventure humaine pour révéler le meilleur de vous-même et passer à l’action.
Prochaine date annoncée très bientôt… Restez connectés pour ne rien manquer de cette expérience unique !
Reloaded est un séminaire de ressourcement alliant spiritualité, développement personnel et philosophie. Une parenthèse pour vous reconnecter à vous-même, retrouver du sens et avancer avec clarté.
Prochaine date annoncée très bientôt… Restez connectés pour ne rien manquer de cette expérience unique !
Coach, Formateur, Thérapeute, Consultant, Manager, Dirigeant, cette formation ennéagramme est faite pour vous si souhaitez acquérir un outil extraordinaire de développement personnel visant à mettre en lumière 9 profils de personnalités. Parmi les nombreux outils d’analyse comportementale l’Ennéagramme s’avère être l’outil le plus puissant pour mieux comprendre les différentes composantes de notre psyché.
Tarif
2 500€
Durée
5 jours intense de formation soit 42h
Modalité
Présentiel à Paris
Certification
Certification praticien ennéagramme
Prochaine session
Prochaine session 13 Avril 2026
Réussite
99% de réussite pour cette formation
Une Formation Ennéagramme qui met l'accent sur une connaissance de soi radicale.
Cette formation unique vous offre une maîtrise complète de l’Ennéagramme dans toutes ses dimensions : les 9 profils de personnalités, les sous-types et les ailes, les voies d’intégration et de désintégration, la gestion des émotions et des conflits, le tout ancré dans les dernières avancées des Neurosciences.
Développez une compréhension profonde de vous-même et des autres grâce à l’Ennéagramme, afin d’améliorer votre communication, votre leadership et votre impact relationnel.
Comprendre qui vous êtes au fond et vos motivations intérieures
Parvenir à mieux comprendre les autres et mieux communiquer
Décupler son Leadership et sa capacité à fédérer
Élargir la perspective sur le Monde, sur les autres, sur l’univers
Optimiser sa communication, et son potentiel
Maîtriser les voies de désintégration
Maîtriser les sous-types et les ailes
Maîtriser les voies d’intégration
Décupler son Leadership
Repérer les 3 centres de l’Ennéagramme
Chez Boost Coaching, notre engagement est de vous transformer en profondeur. Grâce à l’Ennéagramme, vous allez décupler votre connaissance de vous-même, affiner votre lecture des autres et révolutionner la qualité de vos relations, dans tous les domaines de votre vie.
Après cette formation, vous ne verrez plus le monde ni les autres de la même façon : c’est une certitude ! Nous sommes déterminés à vous faire maîtriser cet outil extraordinaire dans toute sa puissance, pour propulser votre impact au niveau supérieur.
Jour 1 & 2
Les Fondamentaux de l'Ennéagramme
Présentiel à PARIS
Plongez dans les bases de l’Ennéagramme pour découvrir votre ennéatype, décrypter les 9 profils de personnalités et maîtriser les 3 centres d’intelligence afin de mieux vous comprendre et cerner instantanément vos interlocuteurs.
Jour 3 & 4
La Puissance des sous-types et les axes de progression
Présentiel à PARIS
Approfondissez votre pratique en découvrant les 27 sous-types de l’Ennéagramme, identifier les motivations profondes de vos interlocuteurs et redéfinir vos schémas de pensée pour atteindre votre plein potentiel dans tous les domaines de votre vie.
Jour 5
Gestion des émotions, Gestion des conflits, Gestion des personnalités difficiles
Présentiel à PARIS
Maîtrisez la gestion des émotions, des conflits et des personnalités difficiles grâce à l’Ennéagramme pour développer un leadership charismatique, communiquer avec assertivité et guider chaque interlocuteur vers le meilleur de lui-même.
Devenez praticien(ne) Ennéagramme
Prix de la formation : 2 500€ TTC
Paiement comptant
En 1 fois 2 425 €
Nous vous offrons un escompte de 3% pour paiement comptant. Économisez plus de 75€.
Facilité de paiement
En 12 x 208 €/mois
Bénéficiez de facilités de paiement sans frais après étude de votre dossier. 2x, 4x, 6x ou 12x sans frais.
Financement OPCO
jusqu'à 100%
Entrepreneurs ou salariés nous mobilisons pour vous vos fonds de formation, dans la limite des fonds disponibles
Client Boost
Gagnez jusqu’à 2%
Profitez de 2% de remise sur cette formation, si vous êtes déjà client chez Boost.
Étapes
Étape 1
Plongez au Coeur du Coaching
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Module 1 Présentiel
Les fondamentaux du coaching Vivez 5 Jours en immersion à PARIS
Étape 3
FOAD Partie 1 Distancielle
Formation à distance et contrôle continu
Étape 4
Module 2 Présentiel
Plongez au cœur du coaching vivez 5 Jours en immersion à PARIS
Étape 5
FOAD Partie 2 Distancielle
Formation à distance et contrôle continu
Étape 6
Module 3 Présentiel
Vivez 5 Jours puissants en immersion à PARIS
Étape 7
Certification Coach Professionel
Passage devant le jury d’examen. Obtenez votre certification si vous satisfaites aux critères et aux exigences établis par le programme de formation.
Étape 8
Supervision Distancielle
Marketing et Pratique du Coaching. formule optionnelle Programme Boost Mentoring
Josseppe, Prothésiste dentaire
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousJosseppe, Prothésiste dentaire
Mario, Datascientist
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMario, Datascientist
Marie, Responsable RH
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMarie, Responsable RH
Micheline, Infirmière & Sophrologue
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
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Étape 4
Attestation votre certification
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Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMicheline, Infirmière & Sophrologue
Charlotte, Responsable hygiène et sécurité
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousCharlotte, Responsable hygiène et sécurité
Frédéric, Retraité
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousFrédéric, Retraité
Stéphane, Téléconseiller
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
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Prendre rendez-vousStéphane, Téléconseiller
Nolwenn, Congés parentale
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousNolwenn, Congés parentale
Stéphanie, Consultante
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
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Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
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Formation
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d'équipe dans son activité
professionnelle
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Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
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Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
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Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousStéphanie, Consultante
Karolina, Coordinatrice d’événements
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
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Formation 100% Éligible CPF
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100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousKarolina, Coordinatrice d’événements
Christelle, Demandeur d’emploi
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
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Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
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Céline, Photographe
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
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Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousCéline, Photographe
Maréva, Coach en nutrition et bien être
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Formation
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d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMaréva, Coach en nutrition et bien être
Samira, Comptable
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
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FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
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Prendre rendez-vousSamira, Comptable
Ce qui rend notre formation de coaching unique
Découvrez la méthode exclusive Connexion, que la plupart des écoles de coaching ignorent et devenez un coach d’exception
Une formation qui commence par vous
Ici, tout commence par un travail en profondeur sur vous-même. Avant d’accompagner les autres, vous apprenez à vous comprendre, à vous aligner et à incarner votre posture. Car un coach juste est d’abord quelqu’un qui s’est rencontré lui-même.
Un volume de pratique inégalé
Nous avons fait le choix de la pratique, encore et encore. Mises en situation, cas réels, entraînements intensifs… Vous développez des réflexes solides et une véritable aisance terrain. C’est cette répétition exigeante qui fait la différence.
Des lieux d’exception pour une immersion totale
Nous sélectionnons des environnements uniques, propices à la déconnexion et à l’introspection. Chaque lieu est pensé pour favoriser l’engagement, l’intensité et la transformation, loin du cadre classique des formations traditionnelles.
Un accompagnement de A à Z jusqu’à votre réussite
Nous ne vous formons pas seulement au coaching. Nous vous accompagnons jusqu’à votre installation, pour vous permettre de vivre pleinement et sereinement de votre activité. De l’apprentissage à la concrétisation, vous n’êtes jamais seul.
Avril 2026
Du 13/04/2026 au 17/04/2026
Paris
12 places restantes
Durée de la formation
5 jours de formation consécutifs, soit 42h en Présentiel dans notre Campus à Paris
Être engagé à 200% Porter de belles valeurs en soi Être humaniste et altruiste Passionné par le développement personnel Avoir été sélectionné par nos équipes après un entretien.
Modalités d’accès
Postulation en ligne sur notre site internet via les onglets « Postulez à la formation » Puis réponse à un court questionnaire et prise de rendez-vous avec un membre de notre équipe pédagogique.
Moyens mobilisés
Formation présentielle dans notre Campus à Paris alliant supports vidéo, pdf, études de cas, exercices pratiques et contrôle continu via des quiz de contrôle.
Modalités d'évaluation
Contrôle continu des connaissances tout au long de la formation via nôtre plateforme de contrôle continu. Exercices et mise en situation à travers des études de cas.
Accessibilité aux personnes handicapés
Nous consulter par email à : contact@boost-coaching.fr pour étudier ensemble comment vous reçevoir dans les meilleures conditions.
Les questions fréquentes
FAQ
Notre École révolutionne le marché de la formation et des facteurs humains et plus largement de l’accompagnement avec une approche globale. Ainsi nous avons analysé toutes les établissements de formation présents sur le marché afin de vous offrir encore plus de valeur, en construisant une ingénierie pédagogique différenciante avec un apprentissage en profondeur. Nous sommes à ce jour la seule école en francophonie qui vous enseigne l’Ennéagramme avec une approche si holistique, afin de rayonner dans tous les départements de votre vie.
Pour optimiser la qualité de notre prise en charge, les personnes en situation de handicap sont invitées à nous informer dès la phase de prise de contact, de la nature de leur handicap.
Embarquez dès Maintenant pour vivre une Expérience Unique et un Programme qui se démarque par sa rigueur Pédagogique et son engagement envers l’Excellence.
Vous souhaitez devenir coach professionnel certifié et prospérer dans votre activité ? Cette formation est faite pour vous. Maîtrisez des stratégies de pointe, développez une expertise d'excellence et démarquez-vous sur le marché du coaching.
Tarif
Tarif Exceptionnel de 4 590€ valable jusqu'au 31/05/2026
Durée
8 mois de formation soit 350H
Modalité
Présentiel & Distanciel Paris
Certification
Certification coach professionnel
Prochaine session
Prochaine Session le 21 Septembre 2026
Réussite
97% de Réussite pour cette formation
Une École de Coaching qui met l’accent sur une approche en profondeur.
Cette formation unique vous offre un vaste éventail d’enseignements et d’outils, incluant la PNL, l’Ennéagramme, l’Analyse transactionnelle, la Gestalt-thérapie, la Psychologie Cognitive,les Neurosciences, la Philosophie, la Mythologie grecque, la Maïeutique, la Gestion du stress et du sommeil, la Gestion des Emotions, la Nutrition, ainsi que des Cours d’improvisation théâtrale, en plus des meilleures stratégies de Marketing digital dédiées au Coach.
Développez une expertise complète en coaching professionnel pour accompagner efficacement vos clients, maîtriser les outils clés et construire une activité solide et durable.
Maîtriser l’art du Coaching Professionnel
Maîtriser l’art du Coaching de vie
Maîtriser les bases de l’outil Ennéagramme
Maîtriser les bases des outils PNL et AT
Faire émerger l’intelligence émotionnelle
Maîtriser les bases des Neurosciences
Maîtriser les bases de la psychologie cognitive
Découvrir les bases de la Psychopathologie
Maîtriser la méthode SAS sport-nutrition-sommeil
Chez Boost Coaching, une chose est claire : notre engagement est de vous offrir le meilleur afin de vous transformer et d’amplifier votre leadership, votre mental, votre énergie, votre estime de vous-même, ainsi que votre niveau de confiance. Notre formation de coach professionnel vous guidera pour mieux maîtriser vos émotions, gérer le stress de manière plus efficace, prévenir les burn-out, devenir coach professionnel et bien plus encore…
Après avoir complété notre formation de Coach professionnel, vous ne serez plus la même personne qu’à vos débuts : c’est une certitude ! En qualité d’École de Coaching professionnelle unique en son genre, nous sommes déterminés à vous aider à révéler votre véritable essence, et bien plus encore. Notre engagement ne s’arrête pas là : Boost Coaching vous fournit également les outils et stratégies marketing indispensables pour vous démarquer sur le marché du Coaching et vous épanouir en tant que Coach professionnel.
Module 1
Les Fondamentaux du Coaching
Présentiel à PARIS ou LYON
Module 2
Plongez au Coeur du Coaching
Présentiel à PARIS
Module 3
Devenez un Coach d'Exception
Présentiel à PARIS
Affinez votre expertise avec les outils les plus avancés du coaching, le DISC de Marston, les niveaux logiques de Dilts, pour activer vos super pouvoirs et vous imposer comme un coach d’exception sur le marché.
Module FOAD
Formation à Distance et Contrôle Continu
203 heures de formation en ligne sur une plateforme dédiée, avec quiz d’auto-évaluation, sessions de supervision en visioconférence et un accompagnement personnalisé pour lancer sereinement votre activité de coach.
Devenez un Coach Professionnel d'Exception
Prix de la formation : 4 590€ TTC
Paiement comptant
En 1 fois 4 590 €
Nous vous offrons un escompte de 3% pour paiement comptant. Économisez plus de 137€.
Facilité de paiement
En 12 x 382.5 €/mois
Bénéficiez de facilités de paiement sans frais après étude de votre dossier. 2x, 4x, 6x ou 12x sans frais.
Financement OPCO
jusqu'à 100%
Entrepreneurs ou salariés nous mobilisons pour vous vos fonds de formation, dans la limite des fonds disponibles
Client Boost
Gagnez jusqu’à 2%
Profitez de 2% de remise sur cette formation, si vous êtes déjà client chez Boost.
Étapes
Étape 1
Plongez au Coeur du Coaching
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Module 1 Présentiel
Les fondamentaux du coaching Vivez 5 Jours en immersion à PARIS
Étape 3
FOAD Partie 1 Distancielle
Formation à distance et contrôle continu
Étape 4
Module 2 Présentiel
Plongez au cœur du coaching vivez 5 Jours en immersion à PARIS
Étape 5
FOAD Partie 2 Distancielle
Formation à distance et contrôle continu
Étape 6
Module 3 Présentiel
Vivez 5 Jours puissants en immersion à PARIS
Étape 7
Certification Coach Professionel
Passage devant le jury d’examen. Obtenez votre certification si vous satisfaites aux critères et aux exigences établis par le programme de formation.
Étape 8
Supervision Distancielle
Marketing et Pratique du Coaching. formule optionnelle Programme Boost Mentoring
Josseppe, Prothésiste dentaire
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousJosseppe, Prothésiste dentaire
Mario, Datascientist
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMario, Datascientist
Marie, Responsable RH
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
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Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMarie, Responsable RH
Micheline, Infirmière & Sophrologue
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMicheline, Infirmière & Sophrologue
Charlotte, Responsable hygiène et sécurité
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
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Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousCharlotte, Responsable hygiène et sécurité
Frédéric, Retraité
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousFrédéric, Retraité
Stéphane, Téléconseiller
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
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Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
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Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
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Attestation votre certification
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Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousStéphane, Téléconseiller
Nolwenn, Congés parentale
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
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Formation 100% Éligible CPF
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100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
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Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
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Prendre rendez-vousNolwenn, Congés parentale
Stéphanie, Consultante
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
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100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
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Prendre rendez-vousStéphanie, Consultante
Karolina, Coordinatrice d’événements
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
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100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
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Module 3
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Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
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Module 2
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Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
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FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousKarolina, Coordinatrice d’événements
Christelle, Demandeur d’emploi
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
Postulez à notre formation
Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
Postuler en ligne
Postulez directement en ligne via notre site Internet
Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousChristelle, Demandeur d’emploi
Céline, Photographe
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
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Durée
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Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
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Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousCéline, Photographe
Maréva, Coach en nutrition et bien être
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
FAQ
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Passez à l’action dès maintenant et affirmez votre posture de manager pour accompagner efficacement votre équipe.
Prendre rendez-vousMaréva, Coach en nutrition et bien être
Samira, Comptable
Cette formation prépare à la certification “Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle”, enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6931 par l’organisme certificateur Manitude. Elle permet aux professionnels d’intégrer efficacement le management dans leur activité, en développant des compétences clés pour organiser, piloter et animer une équipe au quotidien.
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Tarif
2 500€
Durée
28 Heures de formation
Modalité
Formation en ligne
Certification
Formation certifiante
Financement
Formation 100% Éligible CPF
Réussite
100% de Réussite pour cette Formation
Développez des compétences managériales concrètes pour organiser, piloter et animer efficacement votre équipe au quotidien.
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins du service
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs en tenant compte de leurs compétences
Élaborer des outils de pilotage des activités pour suivre les objectifs individuels et collectifs
Réaliser des entretiens individuels de suivi adaptés à la situation de chaque collaborateur
Animer des réunions d’équipe favorisant l’implication et la collaboration
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Apprenez à fixer des objectifs clairs, alignés avec la stratégie de l’entreprise, afin de donner du sens à l’action et mobiliser efficacement votre équipe.Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Formation
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Cette formation est spécifiquement conçue pour les professionnels opérationnels qui doivent intégrer un rôle managérial dans leur activité habituelle. Elle permet d’acquérir les compétences indispensables pour définir des objectifs clairs, organiser efficacement les missions, piloter les activités, conduire des entretiens individuels, animer des réunions d’équipe et adapter son style managérial selon les situations rencontrées.
Module 1
Définir des objectifs d'équipe efficaces
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Module 3
Piloter la performance des activités
Module 4
Conduire des entretiens individuels
Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Module 6
Adapter son style managérial
Module 2
Organiser et déléguer les missions
Structurez le travail de votre équipe et déléguez efficacement en tenant compte des compétences et des profils, pour gagner en efficacité et en autonomie.Module 3
Piloter la performance des activités
Mettez en place des indicateurs et outils de suivi pour analyser les résultats, piloter la performance et ajuster vos actions de manière pertinente.Module 4
Conduire des entretiens individuels
Maîtrisez les techniques d’entretien pour accompagner vos collaborateurs, donner du feedback constructif et gérer les situations sensibles avec justesse.Module 5
Animer des réunions d'équipe efficaces
Organisez et animez des réunions structurées et dynamiques afin de favoriser l’engagement, la participation et la prise de décision collective.Module 6
Adapter son style managérial
Développez un management flexible en adaptant votre posture et votre communication aux situations et aux profils de vos collaborateurs. Voir le programme complet de formationÉtapes
Étape 1
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Étape 2
Formation
28 Heures de formation en ligne dédiée à intégrer le management
d'équipe dans son activité
professionnelle
Étape 3
Jury d'examen
Validez les compétences acquises lors de cette formation en passant l’examen devant le jury
Étape 4
Attestation votre certification
Obtenez votre certification en remplissant les critères et les exigences établis.
Prochaines dates de formation
Des sessions sont organisées tout au long de l’année en fonction de la demande, afin de s’adapter au mieux à votre rythme et à votre projet. Contactez-nous pour connaître les prochaines disponibilités et intégrer une session adaptée à votre planning. Postuler à la formationDurée de la formation
18h de formation en autonomie réparties sur 6 modules 10 heures d’accompagnement en ligne en groupeExpérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la
maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers
d’un dossier d’admission.
Modalités d’accès
Un délai minimum de 14 jours ouvrés est requis entre la validation du dossier de candidature et l’entrée en formation, conformément au droit de rétractation prévu par l’article L221-18 du Code de la consommation et aux Conditions Générales de Vente de la plateforme EDOF. Ce délai permet au stagiaire d’exercer son droit de rétractation et à l’organisme de formation de préparer les ressources pédagogiques personnalisées.Modalités d'évaluation
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
1 membre salarié de l’organisme de formation
1 membre externe à l’organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Accessibilité aux personnes handicapés
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie et met en place les adaptations nécessaires avec le stagiaire selon les spécificités de sa situation. Pour toute information, merci de contacter notre référent handicap : Alain Hardy par e-mail contact@boost-coaching.fr ou téléphone : 01 34 90 86 85
Les questions fréquentes
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Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
Oui, elle est conçue pour s’adapter à votre emploi du temps avec des contenus accessibles à votre rythme.
Non, la formation est accessible aux débutants comme à ceux souhaitant structurer leurs pratiques managériales.
Vous apprendrez à fixer des objectifs, organiser le travail, piloter la performance, conduire des entretiens, animer des réunions et adapter votre style de management.Oui, elle prépare à une certification reconnue par France Compétences (RS6931).
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Prendre rendez-vousSamira, Comptable
Ce qui rend notre formation de coaching unique
Découvrez la méthode exclusive Connexion, que la plupart des écoles de coaching ignorent et devenez un coach d’exception
Une formation qui commence par vous
Ici, tout commence par un travail en profondeur sur vous-même. Avant d’accompagner les autres, vous apprenez à vous comprendre, à vous aligner et à incarner votre posture. Car un coach juste est d’abord quelqu’un qui s’est rencontré lui-même.
Un volume de pratique inégalé
Nous avons fait le choix de la pratique, encore et encore. Mises en situation, cas réels, entraînements intensifs… Vous développez des réflexes solides et une véritable aisance terrain. C’est cette répétition exigeante qui fait la différence.
Des lieux d’exception pour une immersion totale
Nous sélectionnons des environnements uniques, propices à la déconnexion et à l’introspection. Chaque lieu est pensé pour favoriser l’engagement, l’intensité et la transformation, loin du cadre classique des formations traditionnelles.
Un accompagnement de A à Z jusqu’à votre réussite
Nous ne vous formons pas seulement au coaching. Nous vous accompagnons jusqu’à votre installation, pour vous permettre de vivre pleinement et sereinement de votre activité. De l’apprentissage à la concrétisation, vous n’êtes jamais seul.
Septembre 2026
Du 21/09/2026 au 28/05/2027
Paris
12 places restantes
Durée de la formation
3 fois 5 jours en Présentiel, soit 147h en Présentiel à Paris et 203h de formation à distance alliant Vidéos de formation, Quiz,Qcm, PDF, études de cas, rapport de Coaching, et visioconférences.
Avoir un réel projet professionnel Être engagé à 200% Porter de belles valeurs en soi Être de nature humaniste et altruiste Être Passionné par le développement personnel Être sélectionné suite à un entretien.
Modalités d’accès
Postulation en ligne via les onglets « Postulez à la formation » Puis réponse à un court questionnaire et prise de rendez-vous avec un membre de notre équipe pédagogique.
Moyens mobilisés
Formation alliant formation présentiel dans l’un de nos Campus de formation, avec supports vidéo, pdf, et formation à distance à l’aide d’une plate forme de formation continue et d’une autre plate forme dédiée au contrôle d’acquisition des connaissances
Modalités d'évaluation
Contrôle continu des connaissances tout au long de la formation via nos plateformes de contrôle et formation continue. Exercices et mise en situation à chaud, ainsi qu’un rapport de stage suivi d’un passage devant notre jury d’examen.
Accessibilité aux personnes handicapés
Nous consulter par email à : contact@boost-coaching.fr pour étudier ensemble comment vous reçevoir dans les meilleures conditions.
FAQ
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Vivre avec un handicap a longtemps été synonyme d’exclusion et bien souvent de solitude. Chez Boost nous serons très honorés de vous accompagner à faire de votre différence une véritable force. Pour optimiser la qualité de notre prise en charge, les personnes en situation de handicap sont invitées à nous informer dès la phase de prise de contact, de la nature de leur handicap. Nous avons hâte d’avancer avec vous.
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